雅致化工有限公司
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| 更新时间：2013.06.22 浏览次数： | ||||||
| 防火涂料市场竞争的核心在于产品质量以及服务，而建立高品质的质量以及优秀的服务就需要高素质的人才进行有效的调配才能达到资源的高效利用，从而降低生产成本提升市场竞争力。那么防火涂料企业如何建立高效率的团队呢？ 以石家庄雅致化工有限公司为例从五个方面入手建立高效率的团队： 第一：建立必要的公司礼仪 优秀的防火涂料企业必然具有优秀的礼仪来规范员工的行为，让良好的仪表展现在客户和同事面前可以获得良好的公众形象，并且还需要具有包容和礼让，从而让团队可以团结在一起，更好的完成工作。 第二：防火涂料公司需要建立一种正气 企业发展过程中难免会遇到不少的困难和挫折，而出现这种情况后就需要员工之间有正规的沟通渠道，合理的表达自己的看法，避免打小报告或者因为私利搬弄是非，需要就事论事，形成一种正气，从而形成团结的团队。 第三：制定合理符合大众的规章制度 防火涂料企业需要制定符合大众并且合理的规章制度，既要保证规章制度能够约束所有人同时还需要将制度的制定符合大众的要求，同时还需要在执行过程中公正平等，从而才能让所有员工遵守。 第四：逐步让员工和企业在观念上达成统一 防火涂料企业里面的员工在思想上必须求同存异，需要有自己的思想和见解，但是需要遵循企业的价值观，形成统一的观念，让员工和企业在观念上达成统一，从而建立具有战斗力的团队。 第五：建立一套合理的绩效分配体制 市场环境下，需要企业建议一套合理的绩效分配体制，从而保证在分配上达到公平和公正，防止出现平均分配，做到按需分配，从而调动员工的积极性，从而让防火涂料企业拥有持续的战斗力。 文章出自：石家庄雅致化工有限公司 谢绝修改之后进行转载 |
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