雅致化工有限公司
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| 更新时间：2013.09.14 浏览次数： | ||||||
| 防火涂料行业的中小企业的比例还是较大的，中小企业，顾名思义，就是企业规模比较小，经营决策权重高度集中，其次是员工数少，组织架构简单，但同时，中小企业也表现出一定的优势就是：专业化经营，科技创新力强，多元化且经营灵活，这也是中小企业存在的优势，所以对这些活跃主体，更应该加强管理。 防火涂料中小企业内部管理的四大原则： 1.政策性管理 中小企业的内部管理制度必须符合并严格执行国家的先关法律，法规和国家统一的制度，同时要结合企业自身的特点，基本情况来进行设定。 2.协调性原则 内部控制是贯穿于企业管理的全过程，各个岗位的职责，职权必须要分明，并相互制约，相互监督，同时要相互协调。 3.成本效益原则 要想到达成本与效益的有效最佳组合，内部管理制度必须根据本企业的实际情况，从而制定具体可行的内部管理制度，可以制定关键控制点。 4.实用性原则 内部管理的制度要有可操作性，不能单纯的搬外部的控制模式和方法。 防火涂料行业的中小企业要根据小企业内部管理制度的定制原则，搞好自己的内部建设，只有这样才是竞争市场的坚强后盾。 |
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